先釋放情緒 孩子自然能恢復理性

 

 

 


文/ 李珊


「零體罰時代」,校園的管教挑戰的確艱鉅,


其中制度面的改革、社會文化的遽變,


都不是老師個人能著力的,


所幸近年來許多體制內外的老師和民間團體,


以高度的教育愛,透過重新定位老師的角色,


發展新時代的管教策略和方法,


的確掙脫了打罵教育的綑綁,


走出一片新天地。


從北到南,


台灣校園內的管教實驗已如火如荼展開:


宜蘭有一群中小學老師,


透過溝通、諮商專 家陳怡安 教授


倡導的「意識會談法」,


長期以讀書會方式操練「有效對話」,


先改變自己,並和觀念投契的老師互相支持,


再應用這套「心法」和學生互動,


目前有多位老師都在自己學校播撒


「生命對話」的種子。


台中市「21世紀教育協會」是理念倡議的團體,


從早期推動零體罰、「愛的校園」系列活動,


到「親師生三贏」系列講座,引起廣泛迴響,


許多老師、家長重新反思教育,


也付諸改變的行動。


還有一位專職媽媽李志彬,


決心擺脫自己「情緒無法控制、


打罵完小孩又痛苦不已」的循環,


尋遍各種心理諮商、教育方法,經多年摸索、實驗,


終於脫胎換骨。


她綜合各家精華和自己親身體會,


編撰成一套《不打不罵怎麼辦?》教材,


長年在坊間開課推廣,


許多老師學了這套溝通方法後


「從此不曾打過小孩」。


其他還包括北市開平餐飲學校校長夏惠汶


在學校內推動的「老師心念轉變課程」、


全國家長團體聯盟的「愛你一輩子守護團」等等,


綜合各家觀念、作法,可歸納出幾個共同原則:


管教守則.1:先處理情緒


「當我們在打罵孩子時是否想過,


我是真的在幫助孩子,


還是只是在發洩


『孩子為什麼不聽我的話』的憤怒和挫折?」


李志彬表示,


如果自己的發洩大於對孩子的實質幫助,


就應該要自我探討、面對自己的潛意識。


「情緒管理不佳的人,其實非常不適合當老師。」


教小學30 年、目前退休轉往大學兼課的張麗華認為,


老師是一種很獨特的工作,學生如一張白紙,


老師每天與他們朝夕相處,


影響力和殺傷力不可小看,


老師情緒失控的一個動作或一句話,


都可能影響學生一輩子。


台北市長郝龍斌在「9巴掌事件」後受訪表示,


他小學音樂課曾在唱〈西風的話〉後,


不明就裡地被老師連甩6個巴掌,


讓他幾十年來視唱歌為畏途。


除了老師要管好自己的情緒,


當察覺學生有情緒時,也得先釋放孩子的情緒,


孩子才可能理性思考、調整觀念。


李志彬在指出,


當孩子有情緒時,父母或師長若用責備、教訓、威脅,


甚至批判、侮辱方式教小孩,


長期下來導致孩子叛逆、頂嘴或畏縮沒自信;


而用建議、稱讚或說大道理的方式,


孩子不見得聽的進去,或者知道卻做不到。


就算孩子採納大人的意見,


無形中卻剝奪了孩子自我思考的機會。


她主張,「傾聽」是最好的釋放情緒策略。


午休時間,輔導室中


聚集了各班級過動、情緒障礙等症狀的孩子,


外聘老師正在進行諮商輔導,


老師以《國王的新衣》的故事


帶領孩子討論表達意見的方法。


「懂得傾聽,孩子自然願意把心中的話告訴你,


孩子覺得被了解、接納,


情緒會藉著『說』而釋放,


父母師長繼續做聆聽的回應,


更深層的情緒會被釋放出來。」


李志彬說,在聆聽、回應的過程中,


大人完全沒有出意見,孩子的情緒走了,


理性恢復,最後自己會想出辦法來解決問題。


管教守則.2:對話、分享取代說教


情緒管理好、避免師生間擦槍走火,


這固然是管教成功的第一步,


但教育的目的畢竟在於「將學生帶入正軌」,


若缺乏有效的輔導管教策略,仍是徒勞無功。


2010年剛退休的宜蘭竹 林國小 老師宋慧慈表示,


最好的輔導管教


應是「用好的提問來啟動學生動腦思考」,


這比一味訓斥、直接灌答案更重要。


無奈目前 許多 老師對頂撞、說謊、


打架等偏差行為的處理模式,


還停留在「糾正」、「制止」,


若覺得難以招架或需要暫時「隔離」送到訓導處時,


通常也是罰站或訓斥一頓而已,


孩子還是學不到什麼。


她以導正孩子說話「白目」的習慣為例,


老師光責備不會發生作用;


她會藉著童話《國王的新衣》的討論和孩子對話,


引導孩子去想:如果看到自己不喜歡的事,


想「吐槽」又不希望傷害別人或被處罰的話,


應該怎麼說?進而引發孩子思考:


怎樣說「對事情有幫助的話」、


「可以解決問題的話」,


什麼是「風涼話」,什麼又是「放馬後砲的話」,


還會以戲劇、遊戲等方式,


把新的觀念內化到生活中。


一旦「打孩子」的方便法門被堵死,


有心的老師自然會另闢蹊徑,各種方法也將應運而生。


例如有些老師就以分享生活經驗、價值觀


來取代過去的「說教」管教法。


管教守則.3:把孩子的需要放在自己的需要之前


以管教嚴格出名的台北市私立延平中學


「數學名師」俞明村,


幾年前為了處理自己和兒子間的衝突,


參加全國家長聯盟「愛你一輩子」課程,


才恍然大悟什麼是教育,開始看到兒子的優點,


不再因成績不好而揮棍打兒子。


連帶地,他對學生的態度


也從以往的強勢管理變成亦師亦友,


他經常和學生分享自己的「人生以幸福為目的」哲學,


教導學生有效的讀書方法、追女朋友的秘訣,


對數學考15分的同學,則放下數學老師的本位思考,


反倒鼓勵他朝喜歡的歷史科精進。


上課規則若由孩子自訂和簽名同意,


更能培養孩子的自我管理能力。


管教守則.4:親師同一陣線


多位老師都表示,


孩子的偏差行為往往反映出


他們在家庭得不到愛、了解、肯定的空虛和不滿,


老師若能補足這一塊,


孩子知道還是有人關心、肯定他,


就會卸下心防,其他問題就好處理了。


李志彬則建議,老師若無法付出太多時間,


可以邀請一些具輔導技巧的愛心媽媽,


每週一次來聆聽孩子心聲,通常不用一學期,


就會發現孩子的轉變,而且是從內心轉變,


比打罵教育的口服心不服事半功倍多了!


回到教育本質


「其實校園的體罰或管教失能問題只是表象,


根結在於我們一直忽視教育的真正意義,」


21世紀教育協會理事長倪顯光點出問題核心,


若是老師都能體會到,每個孩子都是獨特的,


教育的目的絕不只是課業升學、常規訓練,


而是要幫助孩子把他的潛能充分發揮出來,


有能力解決問題、面對未來,


則所謂管教衝突其實是放錯了重心。


「而在變化快速的21世紀,


孩子的核心關鍵能力是什麼?」


她問,10~20年後學生長大,


將投入目前還不存在的新工作、


使用根本還沒發明的科技、


面對目前無從逆料的世局變化,


他們是否擁有積極心態並具備「主動學習」的能力?


是否已培養「應用創造」、「溝通合作」、


「解決問題」的能力?


這些都是遠遠超過管教的範疇。


「管教」只是「教育」的入門第一關,


有的老師在門外徘徊、迴避,


有的老師跨不過門檻而重摔一跤,


有的老師卻善用方法輕巧越過、終而登入教育的殿堂。


勇於挑戰自我的老師們,盍興乎來!


《台灣光華雜誌》2011年1月號


 


 


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